有人说世界上最值钱的是黄金，我认为最值钱的是智慧。黄金是有价的，可智慧是无价的。长阳市场树立的“引智战略”，让中层管理人员向成功者借脑借智，为浇灌管理创新之花不断引来活水，增强企业竞争力。
继往年余世维教授的《有效沟通》和汪中求先生的《细节决定成败》后，长阳市场今年又先后组织青年骨干和中层管理人员，观看电影《杜拉拉升职记》和薛灿宏教授的《中层变革》视频讲座。看电影，写读后感。通过了解杜拉拉公司的管理文化及她本人不断奋斗的人生历程，大家看到杜拉拉常年坚持不懈学习，勤于思考，处处留心公司的动态，别出心裁的制作出公司的《简报册》，被总裁发现而得到赏识，从一名普通科员晋升为HR（人事）经理，从中领悟到，“机遇总是偏爱有准备的头脑”。当你还在埋怨不被提拔、没有晋升机会的时候，不如平时自己多留心、多努力、多付出一点。千万记住，努力才有走向成功的可能，不努力连可能都没有。“一双老式皮鞋大都很便宜，或只能打折处理，所以更新自己的知识很重要”，这是大家在观看《中层变革》视频讲座后的又一体会。如何提高中层干部的执行力，有效实现企业的整体目标；如何得到同僚的支持，如何激励下属、带好团队、当好领导的参谋和助手，薛教授深入浅出的演讲，让我们不但开阔了视野，更重要的是提高了工作中的实战水平和能力。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在学习创新中提升自己，关键在学以致用，只有做到理论联系实际，才能让新知识升华为一种能力，才能把知识转化为干事的本领。当公司一项任务下达之后，作为一名中层管理者就要百折不扣的、没有任何借口的带领下属去执行，而不是讨价还价；要得到同僚的支持，自己千万不可有本位主义，要淡化名与利，做到高调做事，低调做人；当工作中遇到矛盾和困难时，及时有效沟通更为重要。殊不知，商店里一件再漂亮的衣服，只有让顾客合意并合身了才能卖出去，这就是怎样跟不同角色去更好沟通的技巧。
吹糠见米，抽丝剥茧。一个好的中层管理者，犹如一个优秀的二传手，臭球可以变成好球。在严峻的钢市“寒冬”面前，如何及时调整工作思路，采取有效举措主动应对，随市场起舞？提高整体管理层在经济困难形势下应对能力不失为一项明智之举！今年以来，长阳钢市各部门切实加强工作创新和无缝对接，主动抱团应对市场危机，各项经营数据在困局中依然保持了适度平衡。更重要的是，各级管理层群策群力、建言献策，对市场下一步发展的关键举措，如市场西侧地块的开发拓展功能；各经营部经营定位的分化及调整；新的信息化管理系统建设等重点工作，保持了高度的工作热情和工作力度，这些都为迎接下一个“春天”的到来作了最好的辅垫！
