在目前许多钢贸商步履维艰的时候，长阳市场勇于在逆境中求突破，千方百计采取灵活、有效应对策略，充分发挥员工的聪明才智，一季度各项工作出现可喜势头。
一是经济大势带来的需求萎缩，造成仓储出入库总量大幅下滑的趋势得到有效遏制。通过充实招商部的力量和推动新的现货大客户的进驻，实行全员保营销，努力增加市场占有率。一季度，仓储出入库总量达82949吨，比去年四季度大幅上升，恢复到去年同期水平；开平生产的业务量也得到一定拓展，有较大增幅，产量达1.18万吨，实现产值40.63万元；小码头货物吞吐量达25.9万吨，产值达57.16万元。二是凝聚共识，积极拓展物流金融服务。通过及时召开中层干部恳谈会，让大家献计献策，及成立经营管理办公室，研究经营对策，加大对钢贸商、金融服务单位的政策扶持力度，推行库质押监管的新型业务模式，从而达到客户、银行、公司三者的共赢。三是重视信息研究，在创新机制上求突破。利用信息平台，加强库存动态分析，为贸易商提供数据分析的支持，为客户赢得宝贵时间，使钢材的流通更加快捷和科学；通过与代理商和资源性客户进行广泛的接触，对上游企业及下游用钢单位进行跟踪调研，搭建市场快速响应的信息平台，把握市场走势预判，随市场起舞。同时，强化服务手段，坚持以用户为导向，以“服务、差异”领先对手，既把产品推出去，更把顾客当成朋友，牢固树立“共赢”的经营理念，与新老客户建立全方位的“利益共享”机制。一系列措施的落实，较好地稳定了市场份额，提高了产品的市场覆盖面。日前，长阳市场又及时召开一季度工作总结会，对二季度各项工作作出具体安排，以进一步增强员工信心，全力实现今年各项经营目标。
